Aumentar a produtividade na armazenagem é o sonho de todos os proprietários e gestores de empresas. Ao contrário do que muitos pensam, esse sonho é perfeitamente possível de ser alcançado, mas desde que sejam tomadas algumas medidas pontuais.
Para começar a atingir bons resultados nessa empreitada, é necessário otimizar o uso do tempo e do espaço do local.
Confira abaixo 6 boas dicas que podem melhorar as operações logísticas do seu negócio!
Um layout mal feito pode comprometer a produtividade da equipe. Pois dependendo da forma como o fluxo de trabalho for estabelecido, e as mercadorias forem colocadas, os estoquistas e as máquinas poderão ganhar ou perder tempo para realizar os procedimentos.
E é justamente por esse motivo que você deve dar atenção ao planejamento e a redefinição do layout de seu galpão, caso seja necessário.
A fim de um melhor rendimento é preciso dispor de tecnologias que transportem os objetos até o local dos colaboradores, por meio de elevadores e esteiras. Com isso, evita-se que os produtos trafeguem constantemente pelo ambiente e corram o risco de sofrer algum dano.
Graças ao RFID (Identificação por Rádio Frequência) a gestão de processos como o inventário do CD, estoque ou gôndolas podem ser executados instantaneamente, em tempo real e sem erros. Ele também impulsiona as operações e reduz custos, diferenças contábeis e físicas.
Além disso — por reduzir o contato manual com os produtos —, sua equipe poderá focar em atividades que agregam mais retorno, resultando diretamente na melhoria da qualidade de serviço e atendimento ao cliente.
Quando um estoquista se desloca ao armazém para coletar dados de um determinado produto, e retorna para sua estação de trabalho sem realizar nenhuma tarefa no caminho, perde-se um tempo precioso.
Essa pessoa poderia aproveitar o trajeto para coletar dados de objetos recém-chegados no estoque, por exemplo. Esse método é conhecido como entrelaçamento de tarefas.
Saiba exatamente o horário em que os veículos chegarão no galpão. Com o intuito de ajudar na preparação da sua equipe e dos maquinários para o descarregamento adequado das cargas.
Esse conhecimento prévio, que é entregue por meio de aplicações que acompanham o trajeto dos veículos, pode:
agilizar as operações;
aumentar a produtividade geral;
evitar ocorrências desagraváveis nas áreas de carga e descarga.
Adote um bom software de gestão de estoques (WMS ou WCS) para que você possa controlar todas as etapas dos processos de modo rápido, prático e eficiente.
Com esse sistema é possível:
gerenciar apropriadamente os processos de picking (separação) e packing (embalamento);
verificar a descrição de cada objeto em estoque;
controlar o fluxo dos colaboradores e maquinários no espaço de trabalho.
Tudo isso por intermédio de uma única plataforma que possibilita o controle de toda a operação por meio de indicadores de performance (KPIS).
Conforme o tempo passa os procedimentos e tecnologias atualizam-se, portanto, ofereça treinamentos periódicos à sua equipe.
Disponha sempre de um departamento de capacitação técnica que seja capaz de planejar e lecionar disciplinas, tanto teóricas quanto práticas em estocagem.
Como exposto neste artigo, há muitas formas de aumentar a produtividade na armazenagem. Basta ser proativo no gerenciamento de inventários para melhorar o rendimento geral e obter vantagem em relação aos concorrentes do ramo, que não dão tanta importância a gestão de estoque.
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Só Galpões / Predial Master LTDA - CRECI MG-PJ 660 | Marca registrada no INPI nº 819563692
