Saiba o que é MRP e como funciona

O Manufacturing Resource Planning ou Material Requirements Planning  ou MRP, pode ser traduzido para Planejamento de Recursos de Produção e é um conceito utilizado por empresas e indústrias há muitos anos. Estima-se que as práticas de MRP tiveram seu início ainda nos anos 60 com o aumento da produção industrial americana.
Mas afinal, o que é o MRP e como ele pode ajudar a sua empresa? Confira o texto de hoje e fique por dentro desse conceito altamente conhecido no ramo logístico e empresarial.

Um pouco mais da história do MRP

Como já citado, a criação do conceito normalmente é ligada à alta na demanda industrial dos Estados Unidos nos anos 60. Com o fim da segunda guerra mundial e com a reorganização econômica americana, as indústrias começaram a aumentar a sua produção e para organizar esse pedidos, elas iniciaram a trabalhar com lotes de produção trimestral, com base em previsões de demanda. Hoje o MRP engloba diversas ações e faz parte do ERP, ou seja, de sistemas integrados de gestão empresarial, focando mais na gestão da produção. 

Estrutura e componentes do MRP

Estruturar a base de produtos é o principal objetivo do MRP, é ele que reúne e esquematiza informações para organizar uma rotina de compra e produção de maneira orgânica, evitando assim, escassez ou excesso de produtos. Esses dados são retirados a partir de alguns processos da empresa, são eles: demanda, lista de materiais e saldo de estoques. É o balanço desses três pontos que o MRP faz para indicar a necessidade ou não de fabricação de recursos para a linha de produção da sua empresa.

Esse cálculo do sistema MRP é dividido em várias etapas, abaixo listamos algumas que podemos elencar como principais:

– Cadastro de recursos disponíveis e matéria prima 

– Disponibilidade de recursos alternativos para auxiliar na produção 

– Roteirização da produção, estipulando prazos e etapas de entrega

– Gestão de pedidos e previsão de demanda

– Plano de produção 

– Solicitações de compras 

Quais as vantagens para a sua empresa?

Podemos dizer que se a sua empresa trabalha no ramo logístico e possui uma linha de produção, o sistema MRP é praticamente imprescindível. Com ele, você terá uma fábrica mais consistente e bem gerida. Os benefícios não são apenas na organização da sua empresa, eles impactam diretamente na economia e no balanço financeiro diminuindo gastos desnecessários. Outras vantagens são: 

– Diminuição dos níveis de estoque

– Melhor entendimento das necessidades de produção e compra de recursos, gerando assim mais planejamento e assertividade na tomada de decisões. 

– Aumento da capacidade de atendimento e venda 

– Melhor controle de caixa e gestão de entrada e saída de ordens de compras. 

– Cálculo preciso do ponto de reposição de itens, recursos e produtos desenvolvidos ou em produção 

– Gestão dos locais de estoques como armazéns e almoxarifados Como o sistema MRP é muito complexo, ele acaba impactando outros setores da sua empresa, trazendo ainda mais benefícios dos que já foram citados.

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